2022年11月22日，由國(guó)家工業(yè)和信息化部,、中國(guó)工程院,、中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、江蘇省人民政府聯(lián)合主辦的世界智能制造大會(huì)在南京拉開帷幕,。作為精益數(shù)字化智能制造的中小企業(yè)代表,，博路威機(jī)械江蘇有限公司在總經(jīng)理沈宏偉帶領(lǐng)下一行四人應(yīng)邀參加并和智能制造決策控制（工業(yè)軟件）論壇的現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)人士交流和對(duì)話。

重磅嘉賓共論工業(yè)軟件與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

工業(yè)和信息化部工業(yè)一司智能制造處處長(zhǎng)葉猛出席并發(fā)表了開場(chǎng)致辭,，強(qiáng)調(diào)了工業(yè)軟件的創(chuàng)新發(fā)展和精益數(shù)字化賦能智能制造的重要助推作用,。中國(guó)工程院李培根院士以《數(shù)據(jù)與軟件意識(shí)》為主題展開演講，從數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和軟件定義兩大層面展開深度解讀與分享,。德國(guó)弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)IPK研究所總監(jiān)Holger Kohl先生以線上形式,，介紹國(guó)際視角下的制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)與路徑。南京鋼鐵股份有限公司數(shù)字應(yīng)用研究院院長(zhǎng)林錦斌以《新一代工控架構(gòu)的探索與實(shí)踐》為主題,，分享南鋼“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)據(jù)治理”雙輪驅(qū)動(dòng)下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。愛波瑞集團(tuán)CTO翟更川以《低成本決策》為主題展開分享，深度解讀如何利用數(shù)字精益手段,，以數(shù)據(jù)管理為內(nèi)核,，以數(shù)據(jù)開發(fā)和應(yīng)用為內(nèi)容,，以數(shù)據(jù)分析和挖掘?yàn)槭侄危?wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理決策,。

由中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院與天津愛波瑞科技發(fā)展有限公司聯(lián)合發(fā)起的2023年《精益數(shù)字化實(shí)施路線圖》于論壇期間啟動(dòng),。由工信部人才交流中心與愛波瑞共同發(fā)起、20余家國(guó)央企,、高校等參與編寫的《精益數(shù)字化人才崗位能力要求》標(biāo)準(zhǔn)在本次論壇上隆重發(fā)布,。

作為專題論壇之一，制造智能決策控制（工業(yè)軟件）論壇由世界智能制造大會(huì)組委會(huì)主辦,，愛波瑞（江蘇）科技發(fā)展有限公司,、南京德銳企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)合承辦，于2022年11月22日在南京國(guó)際博覽會(huì)議中心揚(yáng)子廳舉行,。

南京德銳企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),、人力資源領(lǐng)先戰(zhàn)略理論創(chuàng)立者李祖濱在演講中提到了數(shù)字化領(lǐng)軍者的鐵三角模型，包括戰(zhàn)略與商業(yè)模式,、技術(shù)與數(shù)字化運(yùn)行體系,、人才與數(shù)字化組織能力，以及數(shù)字化人才體系搭建的五個(gè)階段,。在五個(gè)階段中,，企業(yè)家率先學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型尤其重要，一家成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型或在數(shù)字化轉(zhuǎn)型行列中走在前列的企業(yè)都是因?yàn)槠髽I(yè)家在公司中是率先的甚至就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型啟動(dòng)的發(fā)起人,。企業(yè)家在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中應(yīng)該承擔(dān)哪些角色,，企業(yè)家不可能追逐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前沿，但他了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì),。企業(yè)家不會(huì)精通數(shù)字化的技術(shù),，但要了解數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用,。企業(yè)家沒有更多的時(shí)間對(duì)數(shù)字化的具體專業(yè)了解,，但他知道自己的公司如何在數(shù)字化的生態(tài)圈和第三方服務(wù)中組織到自己需要的資源。

智能制造促進(jìn)企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)

李祖濱主持了以“智能制造促進(jìn)企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)”為主題的圓桌對(duì)話,，邀請(qǐng)了江蘇省人才學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉小群,，江蘇久吾高科技股份有限公司黨委書記兼董事長(zhǎng)黨建兵，南京市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)院院長(zhǎng)周駿貴,，博路威機(jī)械江蘇有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理沈宏偉參與和討論,。

劉小群劉會(huì)長(zhǎng)表示，企業(yè)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),，就是要順勢(shì)而為,，就是按照產(chǎn)業(yè)革命的邏輯，按照數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求來促進(jìn)企業(yè)的增長(zhǎng),。企業(yè)家要有工程師的特色,，特別是在科技革命的形勢(shì)下要有工程師的思維,，這方面杰出人物像喬布斯、馬斯克,。

黨建兵黨書記闡述了實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的方法,，一是靠研發(fā)，研發(fā)是一個(gè)比較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,；二是兩化融合,；第三個(gè)就是依靠組織能力的建設(shè)。并聘請(qǐng)了專業(yè)的團(tuán)隊(duì)做咨詢,，結(jié)合這些把產(chǎn)品性能進(jìn)一步提升,，成本進(jìn)一步降低，跟國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)更加明顯,。

周駿貴周院長(zhǎng)介紹到從本單位或很多企業(yè)來講,，無(wú)論做產(chǎn)品、工程或服務(wù),，科技和市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略可能是逆勢(shì)增長(zhǎng)的法寶,。

博路威沈宏偉沈總從三個(gè)方面談了如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

一,、聚焦企業(yè)核心能力,，博路威多年來依靠?jī)纱髧?guó)際領(lǐng)先的技術(shù)“S-Roll無(wú)級(jí)調(diào)壓均勻輥技術(shù)”和“BENDCON分區(qū)可控中高輥技術(shù)”解決了國(guó)內(nèi)技術(shù)的卡脖子痛點(diǎn)問題，更是將設(shè)備遠(yuǎn)銷歐美,，做到和國(guó)際企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的水平,。

二、企業(yè)家本身自己要從數(shù)字化的概念入手,，他談到：“我基本是從2018年開始思考這個(gè)問題,，2019年開始動(dòng)手干這個(gè)事，開始花力氣建整個(gè)企業(yè)的數(shù)字化系統(tǒng),，我們做了一期的五年規(guī)劃,，從2019年規(guī)劃到2024年，投多少錢一步一步做,，到今年我們把整個(gè)的ERP,、MES、WMS,、PLM都已經(jīng)上線,，現(xiàn)在CRM在年底也上線。當(dāng)這些系統(tǒng)全部打通是不容易的,，它會(huì)給整個(gè)組織能力的提升不是一點(diǎn)點(diǎn),。對(duì)照剛剛講的五階段，我們現(xiàn)在應(yīng)該到了3.5這個(gè)階段,?！?/span>

三,、從產(chǎn)業(yè)衍生方面，博路威基于在紡織,、非織造,、造紙、膜材料等行業(yè)長(zhǎng)期積累的卷材制造技術(shù)經(jīng),，成功地衍生進(jìn)入到新能源賽道,。以3C、,動(dòng)力電池,，儲(chǔ)能為三大終端需求的新能源電池行業(yè),，基于對(duì)特種軋輥制造的技術(shù)理解，博路威依靠自身的技術(shù)沉淀致力于電池制造過程的前段智能裝備研發(fā)和制造,，為提升電池能量密度這一技術(shù)瓶頸和推動(dòng)電池制造領(lǐng)域的行業(yè)技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力量,。

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